SAFTİD’den Safranbolu Turizminin Geleceği İçin Stratejik Hamle: “Koruma, Geçmişi Geleceğin İhtiyaçlarıyla Buluşturmaktır”

Avrupa Miras Günleri kapsamında düzenlenen “Zamana Direnen Şehir: Riskler ve Yarınlar” programında SAFTİD, Safranbolu turizminin karşı karşıya olduğu riskleri ve sürdürülebilir çözüm önerilerini kamuoyuyla paylaştı.

Safranbolu Turizm İşletmecileri Derneği (SAFTİD), Avrupa Miras Günleri çerçevesinde 3 Ekim 2026 tarihinde Safranbolu’da gerçekleştirilen “Zamana Direnen Şehir: Riskler ve Yarınlar” başlıklı paneline önemli bir sunumla katkı sağladı.

Programda SAFTİD adına Prof. Dr. Nuray Türker tarafından sunulan “Sürdürülebilir Miras Yönetimi ve Deneyim Ekonomisi Ekseninde Safranbolu Turizmi” başlıklı çalışma, kentin tarihi mirasını bekleyen tehditleri ve turizmin geleceğine ilişkin yol haritasını gözler önüne serdi.

Deprem Ve Yangın Riskinden Nitelikli Personel Sıkıntısına

Hazırlanan kapsamlı raporda, UNESCO Dünya Mirası Safranbolu’nun somut ve somut olmayan kültürel değerlerini tehdit eden ana risk unsurları sıralandı. Yangın ve deprem riskleri başta olmak üzere; tarihi konakların yüksek bakım/restorasyon maliyetleri, geleneksel zanaatların ve zengin gastronomi kültürünün zayıflaması, usta-çırak ilişkisinin kopması, turizm hareketliliğinin belirli sezon ve alanlara sıkışması, aşırı ticarileşme ve nitelikli personel yetersizliği öne çıkan sorunlar arasında gösterildi.

SAFTİD, turizm sektörünün kültürel mirasın yalnızca tüketicisi değil; bu mirasın korunması, yaşatılması ve gelecek nesillere aktarılmasında en kritik paydaşlardan biri olduğunu vurguladı.

SAFTİD’den Kente Nefes aldıracak 7 Dev Öneri

Safranbolu’da turizmin başarısının sadece “turist sayısı” üzerinden ölçülmemesi gerektiği ifade edilen sunumda, turistlerin kalış sürelerini uzatacak ve yerel ekonomiyi güçlendirecek çözüm odaklı projeler sunuldu:

• Miras Dostu Turizm İşletmesi Sertifikasyon Modeli oluşturulması,
• Safranbolu Turizm Veri Merkezi’nin kurulması,
• Kentin değerlerini kayıt altına alacak Yaşayan Miras Envanteri hazırlanması,
• Turizmi yıla yayacak “Dört Mevsim Safranbolu” yaklaşımı,
• Yerel üreticiler ile turizm işletmeleri arasında doğrudan tedarik ağları,
• Tarihi yapılara özel Afet ve Yangın Güvenliği Protokolü,
• Bütüncül ve çok paydaşlı bir yönetişim modeli.

“Geleceği Korumak, Geçmişi Olduğu Gibi Muhafaza Etmek Değildir”

SAFTİD tarafından sunulan raporun ana mesajı vizyoner bir yaklaşımla özetlendi: “Safranbolu’nun geleceğini korumak, geçmişi olduğu gibi muhafaza etmek değildir. Asıl koruma, geçmişten gelen değerleri kaybetmeden onları geleceğin ihtiyaçlarıyla buluşturabilmektir.”

Dernek, kamu kurumları, yerel yönetimler, Karabük Üniversitesi, meslek odaları ve kent halkıyla iş birliği içinde çalışarak Safranbolu turizmini sürdürülebilir kılmak adına adımlar atmaya devam edeceğini bildirdi.